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Preuve que le salaire reste la forme de rémunération la mieux identifiée par les travailleurs… mais elle n’est pas la seule. Si les attentes des candidats ont évolué, leurs méthodes de candidature ne sont pas en reste. 27 % des candidats déclarent rechercher un environnement de travail bienveillant. D’autres entreprises prennent place pour la flexibilité et proposent à leur salarié de choisir lui même le matériel avec lequel il souhaite travailler. Si un salarié choisi le matériel avec lequel il souhaite travailler, il y a fort à parier qu’il n’en sera que plus productif avec ce matériel.
La rémunération est le reflet de la politique salariale déterminée par l’entreprise. Elle doit a minima être calée sur la grille de classification déterminée par la convention collective appliquée. Au cours du premier entretien, les discussions portent essentiellement sur des informations relatives au poste à pourvoir et aux missions et responsabilités associées. L’échange portera sur votre parcours, vos réalisations passées, vos aspirations et votre personnalité, non sur vos prétentions salariales.
Dans mon quotidien, je tiens à partager mon savoir-faire avec mes collègues et j’apprécie quand ils partagent le leur avec moi. Au début de mon travail en service à la clientèle, j’étais intimidée par les shoppers mécontents, surtout par ceux qui ne mâchaient pas leurs mots. Aujourd’hui, je me sens plus forte et plus assertive que jamais, tout en conservant mon tact. Il est donc très possible qu’il vous soit demandé d’en parler lors de l’entretien d’embauche. Pour la FCE-CFDT, la rémunération globale doit être basée sur des dispositifs qui ont du sens et de l’équité. Elle doit faire l’objet de négociations loyales, d’objectifs déterminés et assurer à chaque travailleur un salaire décent.
Les projets professionnels des jeunes sont souvent basés sur des attentes liées à l’environnement social et familial, ou au niveau de salaire convoité. Les bénéficiaires ne sont propriétaires des actions qu’au terme d’une période de 2 ans minimum et ne peuvent revendre ces dernières qu’à l’issue d’une autre période de 2 ans. Un des défis de l’entreprise de demain sera non seulement d’attirer des employés, mais aussi et surtout de les motiver et de les retenir. Du fait des départs à la retraite des baby-boomers, la pénurie de main-d’œuvre au sein des organisations est une nouvelle réalité à gérer. Les yeux des dirigeants sont donc tournés vers la génération Y qui apparel l’attention d’un grand nombre d’experts et de chercheurs en gestion des ressources humaines. Un avantage salarial est un élément supplémentaire à la rémunération de base d’un salarié, généralement sous forme de prestations ou avantages en nature.